近年來，紅河州開遠市公安局牢固樹立“心往基層想、勁往基層使”的工作思路，持續推進“派出所主防”模式，基層基礎工作取得突破性進展，推動社會治安逐年向好。

開遠市公安局堅持“保障下傾”的總體思路，建立掛鉤聯系機制，每個班子成員分別掛包1至2個派出所，機關警種分別掛鉤1個派出所，形成班子成員掛包、警種部門支援的責任體系。

新招錄和新調入民警全部分配到派出所，近三年來調整或定崗到派出所35人，輔警優先保障派出所需求，專門從“扎根鄉村、群眾基礎好”的村民中招錄60名“一村一輔警”。

同時，建立考核歸口機制，治安大隊對派出所單獨考核，任何部門不得對派出所下達考核任務；將全局績效劃分為三檔，派出所辦案中隊納入第一檔、社區中隊和農村派出所納入第二檔核算，充分體現“讓吃苦者吃香”的考核導向。

通過創新警務模式，開遠市公安局將接處警、巡邏防控、案件偵辦、戶籍業務從派出所中剝離出來，為派出所松綁減負，全面落實“派出所主防”的職能定位。他們創新接處警和巡防模式，將城區接處警和巡防職能移交巡特警，將6個平安小站優化整合為3個，實行屯警街面、動中備勤、有警接警、無警巡邏，構建“以巡特警為主、平安小站為支撐、交警和派出所為補充”的巡防模式，巡特警、交警接警量占總接警量的80%以上，充分解放了派出所警力。

在巡特警大隊組建視頻巡查隊伍，依托高空鷹眼、視頻監控等科技手段，對打架斗毆、尋釁滋事等警情提前發現、主動干預，減輕派出所辦案壓力。同時，創新偵查辦案模式，將刑偵、禁毒、經偵、網安、科信五個大隊整合為偵查大隊，規定八類案件、電詐、入室盜竊、盜竊機動車、跨地區作案刑事案件由偵查大隊辦理。2022年，派出所辦理刑事案件數量比2020年下降54.2%。

開遠市公安局持續加強派出所自身建設，通過整合警務資源提升工作效能。完成“兩隊一室”改革，全面建立以綜合指揮室為核心的勤務運行機制，將接處警職能劃歸綜合指揮室，接處警由經驗豐富的民警輔警包干，推動社區民警專職化；綜合指揮室設置指揮調度、綜合管理、信息研判、視頻運用4個崗位，充分應用視頻監控輔助案件偵辦、治安管理、服務群眾等工作，初步實現運用平臺智能化功能開展精準管理。