2024年以來(lái)，保山市施甸縣公安局始終把“派出所主防”工作置于戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性地位，“軟硬”兼施、“內(nèi)外”兼修，扎實(shí)推進(jìn)“主防”體系建設(shè)，全縣刑事警情、刑事案件、“八類案件”、電詐案件、盜竊案件、涉黃案件、涉賭案件、行政案件、一般程序交通事故同比分別下降17.47%、14.26%、26.32%、41.41%、5.4%、88.24%、39.4%、6.9%、36.36%，涉政涉恐涉邪、槍爆、拐賣以及“兩搶”案件“零發(fā)生”，警情萬(wàn)人比居全市末位，實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)牢、出事少、治安好、黨和人民滿意”的目標(biāo)。

夯實(shí)“硬指標(biāo)”，筑牢“主防”基礎(chǔ)

一是全面升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施。采購(gòu)4輛警務(wù)用車發(fā)放至基層一線派出所，派出所47項(xiàng)必配裝備實(shí)現(xiàn)100%配備；完成城區(qū)派出所“兩隊(duì)一室”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所綜合指揮室建設(shè)，強(qiáng)化“主防”工作統(tǒng)籌。二是選優(yōu)配強(qiáng)派出所警力。新招錄民警一律優(yōu)先分配至派出所，局機(jī)關(guān)19個(gè)部門掛鉤聯(lián)系13個(gè)派出所；動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)關(guān)警力下沉一線，實(shí)現(xiàn)派出所警力、專職社區(qū)民警分別占總警力的40.81%、64.55%；按照城區(qū)所1:2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所1:1的標(biāo)準(zhǔn)，配備派出所輔警152名，全縣139個(gè)村（社區(qū)）配備駐村輔警147名，壯大“主防”力量。三是建強(qiáng)“兩中心一基地”。圍繞“警種主戰(zhàn)、派出所主防”中心，先后投入50余萬(wàn)元完成縣局基礎(chǔ)管控中心、“情指行”指揮中心以及網(wǎng)絡(luò)合成戰(zhàn)訓(xùn)基地?cái)U(kuò)容建設(shè)并實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)行，一方面通過(guò)“做精機(jī)關(guān)、做專警種”釋放了派出所“主防”潛能，另一方面給派出所“主防”提供了更加精準(zhǔn)、更加強(qiáng)大的保障支撐。

提升“軟實(shí)力”，完善“主防”體系

一是完善警務(wù)運(yùn)行機(jī)制。全面厘清所隊(duì)權(quán)責(zé)，明確“警種主戰(zhàn)、派出所主防”清單，配套出臺(tái)“綜合治理、打擊研判、巡邏防控”三項(xiàng)機(jī)制，健全完善“1、3、5分鐘”快反和應(yīng)急響應(yīng)能力機(jī)制，以“步巡+車巡+視頻巡”方式織密立體巡邏防控網(wǎng)絡(luò)。2024年以來(lái)共投入步巡13000余人次、車巡4800余車次、視頻巡防8000余人次。二是優(yōu)化警務(wù)技能培訓(xùn)。著眼打造一警多能的通用型警隊(duì)，全力開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)大練兵培訓(xùn)。2024年共舉辦綜合實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)6期，“治安強(qiáng)交警、交警強(qiáng)治安”業(yè)務(wù)培訓(xùn)13期，執(zhí)法辦案集中培訓(xùn)5期，“一村一輔警”業(yè)務(wù)培訓(xùn)13期，推薦3人參加省公安廳輔警業(yè)務(wù)骨干專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提升派出所民輔警“主防”工作能力和水平。三是突出大數(shù)據(jù)賦能導(dǎo)航。高效運(yùn)行“情指行”一體化機(jī)制，搭建“警務(wù)態(tài)勢(shì)一張圖”運(yùn)轉(zhuǎn)模式，集成了前端建設(shè)、態(tài)勢(shì)感知、預(yù)警分發(fā)、處置反饋等“全流程”式響應(yīng)功能，不斷提升派出所對(duì)轄區(qū)治安要素的感知和控制能力。2024年以來(lái)，共服務(wù)處置各類警情783起、破獲各類案件156起。

勤修“內(nèi)功”，穩(wěn)固“主防”陣地

一是著力防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。圍繞治安要素，緊盯轄區(qū)重點(diǎn)部位和“九小場(chǎng)所”，強(qiáng)化管控力度。2024年以來(lái)，開(kāi)展“三查四告知”6535次，發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患412處次，下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示函、隱患告知書(shū)共計(jì)256份。二是著力化解矛盾糾紛。聚焦“矛盾不上交”目標(biāo)，積極探索建立聯(lián)調(diào)聯(lián)處機(jī)制，主動(dòng)聯(lián)合相關(guān)職能部門合力妥善化解，最大限度將各類矛盾糾紛處置在萌芽狀態(tài)。2024年以來(lái)，累計(jì)排查各類矛盾糾紛379起，化解372起，調(diào)解率達(dá)98.69%。三是嚴(yán)密公共安全管理。對(duì)照安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)部署，扎實(shí)抓好公安涉及12個(gè)行業(yè)監(jiān)管指揮部職責(zé)履行。扎實(shí)推進(jìn)“4個(gè)100%”建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)上下學(xué)“高峰勤務(wù)”、護(hù)學(xué)崗，抓實(shí)校園安全管理，2024年以來(lái)校園安全案事件“零發(fā)生”。抓實(shí)安全隱患排治“七個(gè)一策”，強(qiáng)化道路交通安全管理，2024年以來(lái)累計(jì)查處交通違法59025起，排查交通安全隱患919處，標(biāo)準(zhǔn)化治理173處，低成本治理746處，“四項(xiàng)指數(shù)”同比分別下降36.36%、12.5%、62.07%、67.93%。

巧借“外力”，匯聚“主防”力量

一是爭(zhēng)取黨委、政府支持。固化“一核多維”整體工作框架，凝聚“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、政法協(xié)調(diào)、公安牽頭、財(cái)政保障、部門聯(lián)動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建、村組實(shí)施、網(wǎng)格負(fù)責(zé)”“主防”合力，在13名派出所所長(zhǎng)全覆蓋進(jìn)村（社區(qū)）班子的基礎(chǔ)上，推動(dòng)36名民警擔(dān)任社區(qū)“兩委”班子副職，實(shí)現(xiàn)公安工作與基層社會(huì)治理的深度融合。二是整合行業(yè)企業(yè)資源。通過(guò)“警企共建”的方式聯(lián)動(dòng)移動(dòng)、電信通信運(yùn)營(yíng)商，在“平安城市”前端建設(shè)的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)建設(shè)“平安鄉(xiāng)村”智慧視頻防控網(wǎng)，進(jìn)一步提升“主防”工作精準(zhǔn)性、時(shí)效性和信息化水平。三是匯聚群防群治力量。牢固樹(shù)立“向人民要警力”的理念，充分發(fā)動(dòng)平安志愿者、治保會(huì)、義警隊(duì)伍等群防群治力量共同參與平安建設(shè)，培植群眾性自治組織71支共1888人，2024年以來(lái)累計(jì)協(xié)助開(kāi)展治安巡邏、防范宣傳等工作3.8萬(wàn)余人次，形成聯(lián)防管控良好局面。