麗江市古城區(qū)大研街道下轄光義、新華等8個(gè)社區(qū)，下設(shè)55個(gè)居民小組。轄區(qū)面積廣、旅游從業(yè)人員眾多、管理難度大。針對(duì)重點(diǎn)人員管理不到位、矛盾糾紛風(fēng)險(xiǎn)排查化解不及時(shí)、網(wǎng)格運(yùn)行不順暢等問題，按照《麗江市黨建引領(lǐng)基層治理“六個(gè)一”改革工作方案》工作要求，近期，大研街道先行先試，以問題為導(dǎo)向，以“三個(gè)三”推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理“一網(wǎng)清”。

充實(shí)“三個(gè)層次”網(wǎng)格力量

整合大研古城現(xiàn)有服務(wù)管理資源，配備28個(gè)網(wǎng)格服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，每個(gè)網(wǎng)格組建“4+4+N”的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，配強(qiáng)網(wǎng)格指導(dǎo)員、專職網(wǎng)格員、兼職網(wǎng)格員力量。由1名街道機(jī)關(guān)下沉干部職工擔(dān)任網(wǎng)格指導(dǎo)員，由社區(qū)“兩委”班子成員、專職網(wǎng)格消防員、專職網(wǎng)格民（輔）警擔(dān)任專職網(wǎng)格員負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)人員管理，矛盾糾紛排查化解等工作。整合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、古城保護(hù)管理局綜合行政執(zhí)法人員、古城保護(hù)管理局保護(hù)建設(shè)科工作人員等力量作為網(wǎng)格聯(lián)系人員，“N”名網(wǎng)格信息員作為兼職網(wǎng)格員，協(xié)助開展網(wǎng)格工作。

建立“三項(xiàng)機(jī)制”支撐網(wǎng)格

建立街道班子成員掛鉤聯(lián)系網(wǎng)格工作機(jī)制，統(tǒng)籌網(wǎng)格中重點(diǎn)人員管控、矛盾糾紛排查化解、宗教事務(wù)管理等工作；建立機(jī)關(guān)干部下沉網(wǎng)格制度，街道干部職工在干好業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，作為網(wǎng)格指導(dǎo)員下沉網(wǎng)格開展網(wǎng)格工作；建立“周五網(wǎng)格日”，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工下沉網(wǎng)格，集中開展入戶走訪懇談、社情民意收集、政策法規(guī)宣傳等工作；建立網(wǎng)格信息化數(shù)據(jù)庫(kù)，依托大研古城消防管理系統(tǒng)，建立大研古城房產(chǎn)建筑數(shù)據(jù)庫(kù)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所數(shù)據(jù)庫(kù)、常住人口數(shù)據(jù)庫(kù)（居住時(shí)間6個(gè)月以上）等，努力實(shí)現(xiàn)“以房管人、以業(yè)管人”。

管住“三個(gè)重點(diǎn)”網(wǎng)格事項(xiàng)

管住重點(diǎn)人。通過網(wǎng)格化走訪，及時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員思想狀況，發(fā)現(xiàn)肇事肇禍風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取有效措施處置。管好風(fēng)險(xiǎn)事件。通過聘請(qǐng)一批網(wǎng)格信息員、網(wǎng)格化入戶宣傳走訪等，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛、安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)事件，第一時(shí)間介入調(diào)查、組織力量化解、消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。管好經(jīng)營(yíng)房。通過網(wǎng)格化走訪管理，運(yùn)用依托大研古城消防管理系統(tǒng)，做好出租房、客棧民宿、酒吧等經(jīng)營(yíng)性房屋管理，定期做好信息維護(hù)。

通過“三個(gè)三”，大研街道有效實(shí)現(xiàn)人員關(guān)系“三變”（生人變熟人、熟人變朋友、朋友變親人）、矛盾糾紛“三早”（早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早處置）、網(wǎng)格服務(wù)“三化”（專業(yè)化、精細(xì)化、信息化），以黨建引領(lǐng)基層治理“一網(wǎng)清”，切實(shí)做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交。